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業務....

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發表於 2011-1-26 01:06:45 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
之前看過一個老實的藥品業務
我跟父母說大概沒半年就陣亡    因為太老實    後來一語成真

作2年以上的    為了賣東西啥鳥話都講的出來
有時很想飆人    但基於我也吃過頭路     知道也是為了生活賺錢    聽聽就算了   

也遇過覺得不錯的業務
可是公司不喜歡他   後來離職

當一個業務既要客戶喜歡又要公司滿意
真是不容易....
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發表於 2011-1-26 01:48:04 | 顯示全部樓層
原帖由 團長 於 2011-1-26 01:06 發表
作2年以上的    為了賣東西啥鳥話都講的出來 有時很想飆人    但基於我也吃過頭路     知道也是為了生活賺錢    聽聽就算了


這句話頗有同感,我們心裡想的是如何用最經濟的方式來解決問題,他們想的可能是如何從你口袋挖出更多的錢(聲明一下不是所有業務都如此),業務領的是廠商的薪水,勢必要站在廠商的立場來考慮,一個會替客戶著想的業務走的一定比較辛苦,
但這樣的業務才真的讓我敬佩
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發表於 2011-1-26 19:21:35 | 顯示全部樓層
最近沒啥新的業務想跟我說話耶
不過可能是我也沒啥時間哈啦
因為我的門口貼一張..............工作時間,謝絕訪客

.............有需要時,再找業務也不遲呀
養豬不就是那些原料,疫苗,藥品
剩下的就是添加劑.................能用的也那幾樣,搞不出什麼新名堂
時間會證明商品的實際價值,沒效果,就沒市場
不需要自告奮勇,每一樣都買來試試.......

如果一種東東可以維持五年而未在市場上消失.....那就有參考使用的價值

不過話說回來....................總是要有同業先試試PP5018ig

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發表於 2011-1-26 20:15:10 | 顯示全部樓層
之前某公司的業務,交接後第一次來拜訪…挑在我吃早午餐的時間!:028 不過很識相的放完名片就走了:010 …真是抱歉!!我早上沒吃東西,臉都會比較臭:029

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發表於 2011-1-26 22:00:52 | 顯示全部樓層
業務真的很辛苦 太老實 吃力不討好((討厭的業績
並不是所有業務都想挖你口袋的錢
希望這畜牧產業每個都能賺錢

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發表於 2011-1-26 22:28:48 | 顯示全部樓層
在二、三年前我也遇過這種藥品業代。

我到最後藥品不再讓業代沾

不是不想讓業代賺

而是豬是吃飼料又不是吃藥

態度讓我~不敢恭維

藥從此不再讓業代送
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發表於 2011-1-26 23:51:38 | 顯示全部樓層
近日全球最大藥廠葛蘭素(Glaxo)北美藥品部的高階經理人
......................................................................................................
Deirdre Connelly, president of Glaxo's North American pharmaceuticals unit, said the company has stepped up its commitment to operate with integrity, to be more respectful of patients and more transparent in how it conducts business. She cited Glaxo's recent elimination of individual sales targets from the bonus criteria for sales representatives, a move aimed at reassuring doctors that Glaxo reps aren't primarily focused on pushing pills.
................................

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發表於 2011-1-27 00:12:13 | 顯示全部樓層
[quote]原帖由 貴哥 於 2011-1-26 19:21 發表

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發表於 2011-1-27 23:34:31 | 顯示全部樓層
看樣子業務真的是個吃力不討好的工作,難怪一直為了找好的業務而傷腦筋。
我認為業務的工作是要把對的產品介紹給對的客戶,還要有適當的業務能力讓客戶願意使用。
公司要能夠幫客戶創造利潤,而業務則要創造自己被利用的價值;如此才能永續經營下去。
最近公司剛請到一位業務,離開原公司的理由是產品力不足,他不想再害客戶了,其實能把好的產品介紹給更多人使用,事後這些人回頭來感謝你,是件很爽的事。
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發表於 2011-1-28 09:09:13 | 顯示全部樓層
長期以來
個人開店的大樓的管理委員會受到少數人的把持(還有點像部份產業組織)
長期合作的電機廠商........................真讓人受不了(一開始用唬的,唬不住了就大聲,大聲還是唬不住就說不幹了.....................罄竹難書)

今年參與管理委員會的工作才知道事情不妙

其實選擇合作廠商時,廠商的人格特質非常重要
如果把資訊徧向,能唬客戶就唬一唬,謀取不當利益的廠商
掌握到一次就應該拒絕往來.因為這種人的"認知"徧差是無法改正的(洪蘭教授(認知行為學)的書可以買來看看)
(可能有些朋友會說;那就沒有廠商可以合作了!!!哈哈哈哈......)

不過這樣久了,沒有人鬥智,人是會變笨的
放一二個這種合作廠商玩一玩,提升智能也是不錯的事情.不是嗎?

[ 本帖最後由 蘇少儀 於 2011-1-28 09:13 編輯 ]
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