倒閉洗牌
2014/04/11豬週期壓垮7公司 5家虧損2家賣殼
4月4日,就在大康牧業,剛剛完成重大資產重組的同一天,另一家主營生豬加工業務的高金食品對外披露了一份重大資產重組草案,宣佈將置出現有的生豬加工業務,轉型影視投資。
羅列A股2500多家上市公司,涉足生豬規模化養殖加工業務的上市公司不過8家,然而,已經有5家公司在2013年出現業務虧損,其餘的也是業績大幅下滑。窮則思變,大康牧業選擇了重組,高金食品則選擇了賣殼求生。(來源:華夏時報)
龍頭企業瀕破產 債主連夜搶豬2000頭
4月5日晚,佛山市三水區最大規模豬場豐恒豬場因欠債未還,一群債主上門拉走2000多頭母豬。隨後幾天,聞風前來討債的人絡繹不絕,豐恒豬場老闆卻不見了蹤影,4月8日,三水區法院查封了欠款總額超過4000萬的豐恒豬場。(來源:農財寶典)
最近幾天小編看行業新聞,經常看到出售豬場的報導,上市企業紛紛下調利益目標,規模豬場尋求出售轉讓或請求貸款支援。我們說2014年是養豬行業的淘汰年,清明節後,首次收儲過後,淘汰和倒閉跡象更加突出。
補貼下規模豬場,也虧不起:
中央投資補助標準為:分年出欄500-999頭的養殖場每個項目補助20萬元,1000—1999頭的養殖場每個項目補助40萬元,出欄 2000-2999頭的養殖場每個項目補助60萬元)。但是這些政策與良種補貼政策相比,有一個巨大的區別,規模養殖嚴格說是扶持政策,不是補貼政策,不是“普惠制”,並不是說達到多少規模就有補貼的。
補貼過去一直是規模豬場盈利一個重要保障,但是補貼是有條件的,必須是當地的規模化、標準化豬場,環保等問題達標。養豬場拿到補貼,往往需要一部分錢來做硬體設施投資,繼續擴大規模,實現標準化養殖。
能繁母豬作為豬場重要資產組成成分,行情低迷,母豬的價值也快速縮水,一頭淘汰母豬的出售價格不超過1000元,而補欄一頭後備母豬至少需要花2000元的成本。所以,大部分規模豬場不會隨便淘汰母豬的,而是採取貸款來維持,等待高峰期到來。 當行情持續低迷,規模豬場即使獲得國家補貼也虧不起,一個萬頭豬場,按目前每頭豬虧損200元計算,一年虧損200萬。對於小散戶來說,行情低迷期,可 以減少存欄,轉移個人重點,發展副業來支撐養豬。但對於規模豬場來說,大量淘汰意味著企業資產的快速縮水。所以,越是規模豬場,越難做出大量淘汰母豬的決定,即使陪錢,也必須撐著。
貸款為豬場走向倒閉埋下伏筆:
不淘汰母豬,只能靠貸款硬撐著,有不少豬場拿能繁母豬去抵押貸款,而貸款恰恰給很多規模豬場走向倒閉埋下了伏筆。首先,養豬已經進入薄利時期,靠養豬賺的錢來還利息,這是不現實的;第二,貸款只是暫時解決了資金問題,但是從經營成本角度來說,實際上增加了每頭豬的成本,降低了總收益。
當行情持續低迷,母豬的價值縮水,豬價下滑,賣豬後不掙錢,大部分養豬場不能及時還上貸款,勢必造成資金斷裂,文章開頭提到的豬場轉讓、兼併,都是因為之前採取貸款來應對行情低估,由於行情持續低迷,最終導致破產。
小散與規模PK,成本為王:
我們再來討論一個問題,規模化豬場和小散戶們,究竟誰是未來中國養豬業的主力軍,這個答案在行業裡辯論了很久,其實應該是這樣回答,誰的成本低,誰才是未來的王者。在市場面前,規模豬場與小散戶,人人平等。靠補貼可以挺過一時,不能挺過一世。當小散戶們要聯合起來,與規模豬場抗衡的時候,首先要考慮一個 問題,你成本能比規模豬場做的更低嗎?
互聯網電商模式,或引起行業大變革
明智的養豬人都在關注豬場成本,想方設法降低成本才是扛過行情低谷的唯一出路。降低成本不是使用低檔飼料,少用藥,減少員工工資,降低成本需要一種新的思維模式。
互聯網從來沒有什麼神奇?互聯網力量卻無窮大,最大體現點是扁平化管道,減少中間環節,讓利消費者。由豬e網精品惠推出的電商直銷4%中大豬預混料,采 取互聯網模式,把低豆粕預混料從7000多元/噸,直接降低到4200元/噸,傳是的電商模式給同行啟迪,給養殖戶傳遞一些新的思維,拯救養豬業,拯救你 的豬場,不能靠貸款,不能靠補貼,不能靠收儲,你需要依靠互聯網電商,擁抱電子商務帶來的價值。
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