請有生意經驗的大大給點意見

小和尚

:09 :09 :09
最近有個朋友找我一起想頂下一間飲料店
所有的器材共15萬，然後店面是租的，一個月八千租金
請問有沒有一些需要注意的地方
還是有大大認為不值得投資在這家店上
這週末我會去看店面，希望各位大大給點意見

微笑豬

你應該去了解他轉手的原因
是客源不足ㄋ還是地點不佳還是他個人經營不良

貴哥

現在是冬天耶..........

不知道小和尚那邊的人文習慣
在我們這裡除非地方老店或加盟店......否則很難開得起來
那些器材自己買新的也沒那麼貴.....(別被唬了)

還有一點....現在景氣差.....喝飲料的人也少了很多加上又是冬天....
總之如果會賺錢.............老闆是不可能脫手頂讓的...........慎思

團長

你先喝喝看好不好喝
如果連你都覺得沒啥好喝
別人未必賞臉上門....:093

蔡先生

先看看賣方近半年到一年內的的財務報告 例如 簡單的損益表或記帳簿等
從財報可以看出賣方的營業額 成本 費用與獲利情況
再分析ㄧ下 這些項目的差異性 找出賣方的營運缺點與優點之後
衡量自己有沒有能力(資金 專業 經驗 熱誠等)接這個飲料店!
切勿只憑感覺做事 尤其是目前大環境很不好 更要多多比較才妥當!

pighead

哇，大家的建議都很棒ㄟ，這會是一個很好的教學範例，
可惜的是我沒教經營課程。
1.景氣問題(經濟環境)
2.當地文化習慣(人文環境)
3.產品特性
4.財務狀況(經濟體質)
5.經營分析(整合導向)

l588999

你有興趣嘛?你有經驗嘛?你有目標計畫嘛?妳的經濟玩的起嘛?如果有準備好了就可以!
祝妳:074 :074 :074

小甜甜

器材可到中古貨那参考一下
還有布做成衣就不值錢了
狠狠給他在殺個對折
看是買方市場或賣方市場:029 :029 :010 :063 :063 :0136 :0136 :0136

9v-6882

1.地方人文
2.消費習性
3.市場狀況
4.租約問題
5.門面

小嫩嫩

1.不熟悉的事物~不要冒然去投資(要做好評估)
2.之前的店主為什麼不(能)繼續做?(沒生意?)
3.沒特色~沒品牌的店~建議不要做
4.一般人想做生意~不是賣吃的就是賣喝的~結果......?
5.開店做生意是為了賺錢~評估能賺到錢嗎?(養豬的都很會算)
   不要為了開店而開店~還是為了吃一碗麵~蓋了一間飯店