25萬頭規模豬場.誠徵"總場長"之過程.

夏迪

在台東有位金主身懷好幾十億.2006年想投資25萬頭一貫場.於是想請一位總場長.經過屬下經理面試與篩選.最後留了兩位現場經驗均有15年以上.來給金主做最後的裁定.與金主面試的日子終於到來.一開始是甲先生先行面試.金主見到甲先生後.提出了一個問題:請教您是否可以舉出14種"豬"常發生的病毒疾病.其病症如何?如何預防?又如何治療?甲先生聽完便一五一十.有條有理.清清楚楚的舉出"豬"常發生的14種病毒之預防.症狀.與治療.金主聽完後.非常滿意.打從內心底下稱贊甲先生真是內行人.其專業知識如此條理清悉.所知如此廣.真的很難再找得到有此能力的專家了....金主滿意極了.於是便跟甲先生講.您先行回家.明天會有公司人員跟您連絡..之後.換乙先生進門面試.金主把同樣的問題.問了乙先生.豎起耳朵仔細寧聽.誰知!!!乙先生開口講了3個字:"不知道"..............金主愣住了.便問.您豬養幾年了.乙先生回答:到現在已養了17年.金主說:."17年"那您怎麼可能"不知道"呢?.在這尷尬的氣氛之下.兩者並無認何交集.最後金主還是跟乙先生說:明天會有公司的人員跟您連絡..................結果.第一天上班日.夏迪看到的是"乙先生"的到來.金主不愧就是金主.ps.故事哈拉完畢.如有雷同.純屬虛構...參考參考.

winter

他是要徵求總場長而不是要徵求獸醫師
認識太多疾病不如多認識每個場內員工的特質重要

這位金主會帶這麼多"金"應該不是沒有道理的吧???

孤星夜空

頗富深意..
我家養豬快20年ㄌ.
只認識安莫西林.林可黴素和斯兒匹林..

藍波

人ㄉ一生,就像鍋牛,背著重重ㄉ殼 ,緩步而行,不可操之過急,不可半途而廢.
每個人皆有機會成為金主,
端看你如何運用每一天ㄉ1440分鐘
10年,20年,30年............時間自然會分出高低
夢想多高,成就就有多大.