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原來不是只有養豬業不好找人 -- 中小企業用人的困境?

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發表於 2015-4-12 12:58:15 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
能用的不會來,會來的不能用;堪用的不敢來,敢來的留不住

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參與人數 1金錢 +20
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蘇少儀 + 20 好文章。這文章中好像沒有談到合伙.....不.
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發表於 2015-4-12 19:47:42 | 顯示全部樓層
會的自己家有,想也知道
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發表於 2015-4-12 21:04:21 | 顯示全部樓層
本帖最後由 蘇少儀 於 2015-4-12 05:10 編輯

小企業及微型企業沒啥成長機會

人力資源管理「募、選、訓、用、留、退、辭」

未必要雇人或受雇,合夥也是一個選項

點評

合夥的 ... 很少看見有啥好下場?? 分道揚鑣幾乎都是早晚的問題!!  詳情 回復 發表於 2015-4-13 06:12

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發表於 2015-4-12 23:06:00 來自手機 | 顯示全部樓層
一人一張口,意見果然多,兄弟都要拆夥囉!
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 樓主| 發表於 2015-4-13 06:12:48 | 顯示全部樓層
蘇少儀 發表於 2015-4-12 21:04
未必要雇人或受雇,合夥也是一個選項

合夥的 ... 很少看見有啥好下場??

分道揚鑣幾乎都是早晚的問題!!
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發表於 2015-4-13 08:52:27 | 顯示全部樓層
用人的困境 ?  "很難講"??

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發表於 2015-4-13 22:15:58 | 顯示全部樓層
本帖最後由 蘇少儀 於 2015-4-13 06:20 編輯

時代在演進,大概要擴散到農村要久一點...........

宏碁在39年前不是數個創辦人一起做起來的?
例子不勝枚舉

合夥生意做不起來,合作社..........都做不起來
合作不一樣,那有合作社才能拿到補助............................

其實都一樣,都是先制定規則,規則可以逐步完善,且戰且走
而且"一代宗師"裡面有一句話說得很好,有的人做"面子",有的人做"裡子"
臺灣人為什麼都爭做"面子",因為有面子,因為能夠上下其手(因為規則不完善或容易被買及被賣)
這樣講應該夠明白了............

建議大家要開始學習合作求利這條路
人類是因為會合作,才能在自然界中存活到開始有文明,否則早就絕種了
生,生不多。打,不能飛跑不快。爬樹,爬不快..............

能合作的人將佔優勢,而不能合作的人..............。現今世界上最流行的事是?結盟
整個養豬產業鏈中,總財富,誰最富有?
整個養豬產業鏈中,總人數,誰最多,但最弱勢?為什麼?
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發表於 2015-4-14 21:54:05 | 顯示全部樓層
本帖最後由 刁著煙的養豬公 於 2015-4-15 05:53 編輯

企業.........一個企業為什麼會成功?
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再白癡也知道是有人....
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至於是什麼人...再白痴也知道是會幫賺錢的人!
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工作上班~~只要是人才就有一定的智慧!
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不光老闆會算員工也會算.........10個老闆賺錢,9個都說虧錢!
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還真當別人是白痴!      
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老話一句~~請個有用的比請十個打混摸魚的好!
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很多人都不知道嘴巴都說認真  私底下害多少豬死!
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偶的老朋友,老同事一個人代一個助手,二個人處理500頭母豬一貫場!
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點評

500頭豬2個人太多...........  詳情 回復 發表於 2015-4-14 22:52
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發表於 2015-4-14 22:52:19 | 顯示全部樓層
刁著煙的養豬公 發表於 2015-4-14 05:54
企業.........一個企業為什麼會成功?
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再白癡也知道是有人....

500頭豬2個人太多...........
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